為進一步提升項目工程質(zhì)量管控水平，確保項目高質(zhì)量履約，8月10日，印尼項目部組織召開質(zhì)量管理提升專題會議。本次會議由項目常務(wù)副經(jīng)理主持，全體中方人員參會。

會議強調(diào)“質(zhì)量是工程的生命線，是企業(yè)信譽的基石”，各部門要深刻認(rèn)識到項目質(zhì)量管理的重要性。

會上，項目工程部負(fù)責(zé)人詳細(xì)匯報了近期項目質(zhì)量巡檢的整體情況，從技術(shù)方案、材料驗收、施工工藝、過程監(jiān)督、驗收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行等多個方面進行了深度復(fù)盤,與會人員積極參與討論，共同“會診”,營造了“人人重視質(zhì)量、人人創(chuàng)造質(zhì)量、人人享受質(zhì)量”的濃厚氛圍。會議就全面提升項目質(zhì)量管理水平達(dá)成三點共識：一是強化質(zhì)量意識，筑牢思想根基，二是健全責(zé)任體系，壓實管理鏈條，三是優(yōu)化管控流程，狠抓過程監(jiān)督。

此次質(zhì)量管理提升專題會的成功召開，為項目后續(xù)的質(zhì)量管理工作指明了方向、明確了路徑，項目部全員將以更堅定的決心、更嚴(yán)格的措施、更務(wù)實的作風(fēng)，全力推動質(zhì)量管理水平邁上新臺階，為項目的安全、優(yōu)質(zhì)、高效推進保駕護航。